![杭州獵頭公司-[尚賢達]-](/upload/config/9a96c474-f59c-4060-9793-eb31b635ab47.jpg)
隨著中國制造業(yè)邁向高端化、綠色化與智能化發(fā)展，新材料產(chǎn)業(yè)正成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要支柱。從鋰電材料、碳材料、生物可降解材料，到第三代半導體、先進陶瓷，新材料技術人才的競爭愈發(fā)激烈。作為獵頭服務機構，如何在這個專業(yè)門檻高、變化快、稀缺性強的行業(yè)中，精準挖掘高潛力技術人才？以下是我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結。
一、明確“高潛力技術人才”的核心標準
新材料行業(yè)的技術人才不僅要具備深厚的專業(yè)背景，還需具備以下特質：
1、跨界融合能力：例如既懂材料科學又懂工藝優(yōu)化或產(chǎn)品應用；
2、項目落地經(jīng)驗：有從實驗室成果轉化到量產(chǎn)落地的實踐經(jīng)歷；
3、持續(xù)學習與科研熱情：緊跟前沿發(fā)展，如二維材料、固態(tài)電解質、超導材料等；
4、商業(yè)敏感度：理解新材料如何服務于新能源、電子、汽車、醫(yī)療等終端產(chǎn)業(yè)。
在識別“潛力股”時，應綜合評估其科研路徑、產(chǎn)業(yè)化思維和團隊協(xié)作能力，而非僅以學歷或職稱定高低。
二、鎖定人才聚集地與隱形人才庫
新材料領域的核心技術人才，多聚集在以下渠道：
1. 頂尖高校與科研院所：如清華、復旦、華中科大、中科院系統(tǒng)等；
2. 行業(yè)龍頭企業(yè)與細分冠軍：如寧德時代、貝特瑞、華潤材料、中瓷電子等；
3. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與孵化平臺：尤其是蘇州、深圳、廣州、成都等新材料集聚區(qū)；
4. 海外背景人才：具備歐美、日本等高?；蚱髽I(yè)研發(fā)經(jīng)驗者，是戰(zhàn)略資源。
此外，許多具有轉型意愿的“隱形人才”尚未在市場上主動求職。通過深度訪談、技術論壇跟蹤、研發(fā)項目協(xié)查，可有效挖掘這類潛力人選。
三、制定差異化的尋訪策略
技術型人才更關注事業(yè)平臺和研發(fā)自由度，并非單純追求高薪。因此獵頭在尋訪過程中應注意：
1、用技術打動技術：讓客戶的技術愿景、研發(fā)資源、平臺規(guī)劃充分展示；
2、了解研發(fā)語境與技術語言：能與技術人才展開對話，建立信任；
3、引導認知轉變：幫助人才從“學術導向”走向“產(chǎn)業(yè)落地”；
4、推薦符合氣場的崗位：技術人才對文化契合度和上級領導尤為敏感。
四、持續(xù)運營高潛力人才池
優(yōu)秀的新材料技術人才不是一次挖掘就能促成轉化的。獵頭公司需長期運營：
1、搭建專屬人才池：按細分方向分類，如鋰電正極材料、SiC功率器件、高性能膜材料等；
2、定期觸達與互動：通過行業(yè)報告分享、項目合作邀請、年終訪談等形式；
3、及時捕捉跳槽信號：如項目終止、股權分歧、組織調整等時點；
4、做好職業(yè)路徑規(guī)劃咨詢：通過顧問角色幫助候選人設計中長期發(fā)展路線。
五、為客戶創(chuàng)造“超預期”服務價值
最終，挖掘高潛力技術人才的目標不是“填補一個崗位”，而是“助力技術落地、驅動企業(yè)創(chuàng)新”。優(yōu)秀獵頭服務應幫助客戶：
1、明確崗位背后的技術需求與戰(zhàn)略意義；
2、提供人才趨勢分析與薪酬建議；
3、參與面試評估，協(xié)助技術負責人做出精準判斷；
4、在候選人入職后持續(xù)關注適應與發(fā)展情況。
新材料行業(yè)的技術人才就像“原礦石”，需要專業(yè)挖掘與精細打磨。對獵頭而言，真正的價值不僅是“找到人”，而是找到對的人，放在對的位置上，推動科技與產(chǎn)業(yè)真正融合落地。
在未來科技驅動發(fā)展的時代，尚賢達獵頭將繼續(xù)深耕新材料與硬科技領域，做企業(yè)的“人才合伙人”，做技術人才的“職業(yè)引路人”。
